Un cabinet d'expertise comptable qui parle d'intelligence artificielle, ça peut surprendre. On attendrait plutôt ce discours d'une ESN ou d'un éditeur de logiciels. Alors pourquoi Trevys s'y est-il engagé — vraiment, structurellement — et pas simplement en ajoutant un slide sur le sujet dans ses présentations commerciales ?
La réponse est à la fois simple et profonde : parce que nos clients en avaient besoin, et que personne ne leur proposait une réponse complète.
Au départ, un constat de terrain
Fondé en 2018 par John Lévy, Trevys est né d'une frustration constructive : les entreprises — PME, ETI, start-ups en croissance — manquaient d'un interlocuteur capable de couvrir à la fois la rigueur comptable et la transformation de leurs processus financiers.
Au fil des missions, un constat s'est imposé. Nos clients avaient des outils performants — ERP, plateformes analytics, solutions de trésorerie — mais ils n'en exploitaient qu'une fraction du potentiel. Pas par négligence : par manque de temps, de méthode et d'accompagnement.
L'intelligence artificielle n'a fait qu'accentuer ce phénomène. Les fonctionnalités IA se sont glissées dans les outils existants — souvent sans que personne ne le signale, rarement avec une formation adaptée. Les entreprises payaient pour des capacités qu'elles n'utilisaient pas.
Un choix assumé : intégrer l'IA dans notre propre pratique
Avant de conseiller nos clients sur l'IA, nous avons choisi de l'intégrer dans notre propre fonctionnement. Ce n'est pas une posture de communication — c'est une condition de crédibilité.
Concrètement, cela a signifié :
- Restructurer nos flux de données internes pour les rendre exploitables par des modèles automatisés.
- Former nos équipes à lire, challenger et valider les outputs produits par des algorithmes — pas seulement à les accepter.
- Sécuriser nos architectures pour que les données de nos clients ne circulent jamais dans des environnements non maîtrisés.
Ce travail de fond nous a appris quelque chose d'essentiel : l'IA n'est pas un raccourci. C'est un amplificateur. Elle amplifie la qualité d'une organisation bien structurée — comme elle amplifie les défauts d'une organisation qui ne l'est pas.
La création de SONAM IA : aller plus loin
Fort de cette expérience interne, Trevys a franchi une étape supplémentaire : la création de SONAM IA, notre ESN dédiée aux consultants spécialisés en intelligence artificielle.
L'idée est simple : nos clients ont besoin de compétences pointues — architecture de données, RAG (Retrieval-Augmented Generation), sécurité IT, intégration de modèles dans les SI Finance. Ces compétences ne s'improvisent pas. SONAM IA les rassemble, au service des mêmes valeurs que Trevys : proximité, rigueur, résultat.
Ce positionnement d'intégrateur IA 360° nous permet aujourd'hui d'accompagner nos clients de bout en bout : du diagnostic initial jusqu'au déploiement opérationnel, en passant par la gouvernance des données et la sécurisation des traitements.
Ce que nous ne faisons pas — et pourquoi c'est important
Préciser ce qu'on ne fait pas est parfois plus révélateur que de lister ce qu'on fait.
Chez Trevys, nous ne vendons pas de l'IA pour de l'IA. Nous ne promettons pas de "révolution" en quelques semaines. Nous ne préconisons pas de remplacer les équipes par des algorithmes.
Notre conviction est inverse : l'intelligence artificielle doit libérer les collaborateurs des tâches à faible valeur ajoutée pour concentrer leur énergie là où l'humain est irremplaçable — l'interprétation, le conseil, la relation, le jugement.
Un expert-comptable qui passe moins de temps à ressaisir des données est un expert-comptable qui passe plus de temps à comprendre votre activité, à anticiper vos enjeux, à vous conseiller au bon moment. C'est ce modèle que nous construisons.
La technologie au service de la relation
Il y a une phrase qui résume bien notre philosophie : la connaissance intime du client fait la différence. Pas la technologie en elle-même.
La technologie nous aide à mieux connaître nos clients — à détecter plus tôt les signaux faibles, à automatiser les tâches de contrôle, à produire des analyses plus fines. Mais elle ne remplace pas la conversation, la confiance construite dans la durée, la capacité à comprendre un contexte qui ne se lit pas dans un bilan.
C'est pourquoi nous avons choisi d'intégrer l'IA dans notre modèle de cabinet — et non de le remplacer par elle.
Et maintenant ?
Les sujets qui nous mobilisent aujourd'hui, et sur lesquels nous accompagnons nos clients :
- La réforme de la facturation électronique (entrée en vigueur progressive à partir du 1er septembre 2026), qui va générer un volume de données structurées sans précédent — un terrain idéal pour des modèles d'analyse automatisée.
- L'IA Act européen et ses implications pour le traitement des données financières.
- La convergence des plateformes ERP / EPM / BI, qui réduit la fragmentation technologique et ouvre de nouvelles possibilités d'automatisation.
Ces sujets évoluent vite. Notre rôle est de les suivre pour vous — et de vous aider à en tirer parti au bon moment, au bon rythme, sans prendre de risques inutiles.
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Trevys — Cabinet d'expertise comptable & de conseil