Processus qui se grippent, contrôles flous, rôles mal définis : l'organisation est souvent le premier gisement de performance. Notre audit organisationnel pose un diagnostic indépendant et trace une feuille de route concrète — avec un ancrage particulier sur la fonction finance.
Cartographie des processus, identification des points de friction, des ressaisies et des tâches à faible valeur.
Séparation des tâches, points de contrôle, piste d'audit fiable et maîtrise des risques d'erreur ou de fraude.
Rôles, responsabilités et dimensionnement des équipes ; qualité et délais de clôture, reporting et pilotage.
Clarté des instances de décision, des circuits de validation et des délégations.
Cartographie des risques opérationnels, financiers et de conformité, et dispositifs de maîtrise associés.
Indicateurs de pilotage, leviers d'efficience et opportunités d'automatisation.
La Piste d'Audit Fiable est une obligation légale (art. 289 VII du CGI) : un ensemble documenté de contrôles qui établit, pour chaque facture, le lien avec la réalité de l'opération — et garantit l'authenticité de l'origine, l'intégrité du contenu et la lisibilité, de l'émission à l'archivage.
Beaucoup pensent qu'avec la facture électronique, la PAF disparaît. C'est faux. Elle reste exigée pour tous les flux qui ne sont pas des factures électroniques structurées (factures papier ou PDF, ventes B2C, opérations internationales relevant de l'e-reporting), et l'administration s'appuie dessus lors d'un contrôle. Négliger sa piste d'audit, c'est s'exposer à un risque fiscal réel — au moment même où les processus de facturation sont bouleversés par la réforme.
Formalisation des circuits achats (P2P) et ventes (O2C) et des contrôles associés — la base d'une piste d'audit fiable.
Le lien continu et vérifiable entre commande, livraison/exécution, facture et paiement.
Les contrôles clés qui garantissent qu'aucune facture ne s'écarte de la réalité de l'opération.
Les trois exigences légales sur chaque facture, de l'émission jusqu'à l'archivage.
Conservation sécurisée et opposable des factures et des pièces justificatives (SAE).
Une PAF documentée et présentable, pour aborder un contrôle sereinement.
Entretiens, analyse documentaire et observation du terrain pour comprendre l'existant sans a priori.
Confrontation aux bonnes pratiques et identification des écarts et des marges de progrès.
Recommandations priorisées et feuille de route réaliste, orientée résultats.
Un premier échange suffit pour cerner vos enjeux et vos priorités.
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